Tiểu Thiếu Gia Gia Tộc Tài Phiệt
Chương 37: Đừng tham lam 1.
Sau khi thành lập công ty đầu tư tại Hàn Quốc với số vốn góp 100% từ Miracle Investment ở New York, Oh Se-hyeon đã nhậm chức tổng giám đốc của cả hai pháp nhân Mỹ và Hàn.
Giờ đây, mối quan hệ giữa tôi – cổ đông lớn, và Oh Se-hyeon – nhà quản lý chuyên nghiệp, đã trở nên tế nhị. Dù thái độ của ông ấy đối với tôi không thay đổi nhiều, nhưng đã không còn chuyện nghe ý kiến của tôi rồi lập tức phản đối nữa.
Ông ấy biết lắng nghe hơn, và mỗi khi đưa ra ý kiến trái ngược, ông ấy luôn dựa trên các dữ liệu có tính thuyết phục.
Đặc biệt là khi tôi nói muốn bán toàn bộ cổ phiếu Dell Computer, ông ấy không hề kích động mà mở biểu đồ xu hướng giá cổ phiếu ra và nói:
“Giá cổ phiếu tuần trước là 47 đô la. Kể từ khi niêm yết, nó chưa từng rớt giá dù chỉ một lần, đây đúng là hàng cấp kim cương đấy. Hay là chờ vượt 60 đô la rồi hãy cân nhắc lại?”
“Chú không nghĩ nó đang có bong bóng sao ạ?”
“Đương nhiên là có. Nhưng bong bóng cũng là một phần cấu thành nên giá cổ phiếu. Chú nói con số 60 đô la là vì đó chính là thời điểm bong bóng xì hơi. Đó là giai đoạn người ta bắt đầu nghi ngờ về bong bóng. Thoát hàng lúc đó vẫn chưa muộn đâu.”
Con mắt phân tích giá cổ phiếu thật sắc sảo.
Tôi vốn là người xa lạ với việc đầu tư chứng khoán, nên chẳng biết gì về bong bóng hay bọt xèo gì cả. Chỉ là vì quan tâm đến cá nhân Michael Dell nên tôi mới nắm rõ giá cổ phiếu của Dell Computer.
Việc tôi biết rõ giá cổ phiếu từ mức cao nhất 49 đô la lao dốc xuống 10 đô la rồi bật tăng lên lại 60 đô la và duy trì ở mức đó là vì lý do này.
Vậy mà Oh Se-hyeon lại dự đoán chính xác con số 60 đô la. Quả là một người đáng gờm.
“Chú à, chúng ta đã thu về lợi nhuận hơn một trăm lần rồi, như vậy chẳng phải là đủ rồi sao? Chẳng có lý do gì để tham lam thêm cả.”
“Nếu muốn không tham lam như lời con nói, thì bán Dell Computer đi rồi đầu tư vào những nơi ổn định là được. Như Coca-Cola, Heinz chẳng hạn. Đúng không?”
“Đó thì quá ổn định rồi ạ. Đó không phải là việc của công ty đầu tư. Là việc cá nhân cần làm thì đúng hơn.”
Chú ấy đã biết cách giữ cân bằng tốt rồi. Tôi thở dài một tiếng rồi lùi lại một bước.
“Bảo là Nhật Bản phải không? Chú đã ngắm được nơi nào chưa?”
“Con có thể tìm hiểu giúp chú xem có nơi nào ổn không được chứ?”
Tôi muốn xem nơi mà Oh Se-hyeon tìm ra trước khi tôi kịp mở lời. Biết đâu ông ấy lại tìm thấy công ty còn tuyệt vời hơn cả tôi nghĩ.
“Vậy chú sẽ lập danh sách rồi chúng ta thảo luận tiếp nhé. Nếu không tìm được nơi nào tốt hơn ở Mỹ thì con sẽ đổi ý chứ?”
“Tất nhiên rồi ạ. Đầu tư vào nơi tốt nhất vốn là điều cơ bản mà.”
Tôi cũng giả vờ lùi lại một bước. Người cần thiết như thế này thì cũng nên nịnh nọt một chút chứ, đúng không?
* * *
“Chúc ông nội sống lâu trăm tuổi, càng ngày càng khỏe mạnh ạ.”
“Được rồi. Lạy lạy cái gì chứ… Có vẻ như cháu đã trưởng thành hơn rồi, thế nào? Học được nhiều điều chứ?”
Chủ tịch Jin – người đã từ chối cái lạy của Jin Young-joon khi cậu ta trở về từ Đức sau vài năm – vẫn không thu lại ánh nhìn sắc lẹm.
Thông qua báo cáo chi nhánh gửi về hàng tuần, ông đã kiểm soát không thiếu sót bất kỳ khía cạnh nào trong cuộc sống của Jin Young-joon. Dù thỉnh thoảng có vài lần uống đến say mèm, nhưng cũng chẳng có chuyện gì lớn xảy ra.
“Cháu không cần phải đến Đức đâu ạ, ông nội.”
“Cái gì?”
Chân mày Chủ tịch Jin giật giật, nhưng Jin Young-joon vẫn giữ vẻ đường hoàng.
“Đồ điện tử của chúng ta bán chạy đến mức không có hàng để bán luôn ạ. Sản xuất không theo kịp nhu cầu. Các nhà phân phối châu Âu phải đặt cọc trước để chờ đợi. Nhưng tất cả đều là nhờ ơn ông nội, nên cháu nghĩ việc học trực tiếp dưới trướng ông sẽ nhanh hơn.”
“Đó là nhờ ơn ta sao?”
“Loại bỏ hết các tính năng tiện ích, chỉ giữ lại những chức năng thiết yếu với giá thành rẻ để phủ sóng toàn bộ, điều đó khiến không chỉ Đông Âu mà cả Tây Âu cũng phát cuồng ạ. Chẳng phải đây là chiến lược của ông nội sao?”
Jin Young-joon ngồi xuống bên cạnh Chủ tịch Jin rồi cúi đầu.
“Cháu đã học được rất nhiều. Cảm ơn ông nội ạ.”
“Tránh xa đàn bà ra nên đầu óc có vẻ sáng suốt hơn rồi nhỉ.”
“Cháu cũng không uống rượu ạ. Chỉ thỉnh thoảng uống chút vang thôi.”
Jin Young-joon thở phào khi thấy thoáng nụ cười trên môi ông nội. Chừng này chắc cũng đủ để thay đổi phần nào sự bất tín của ông đối với cậu ta rồi.
Cậu ta muốn chấm dứt cảnh bị đày ải này. Ở Hàn Quốc, danh thiếp “cháu đích tôn của tập đoàn Sunyang” có sức mạnh tuyệt đối, nhưng ở Đức thì chẳng có ý nghĩa gì.
Họ chẳng biết Sunyang là gì, mà có biết thì cũng chỉ đến thế mà thôi. Danh tiếng đó chỉ có tác dụng trong cộng đồng người Hàn kiều mà thôi.
Cậu ta muốn sống như một hoàng thái tử trên mảnh đất này càng sớm càng tốt.
Nhưng lời nói thốt ra từ miệng ông nội đã đập tan kỳ vọng đó một cách tàn nhẫn.
“Được. Các giám đốc chi nhánh đều khen ngợi việc cháu biết tiết chế đấy. Cứ cố gắng như bây giờ đến đúng năm ba mươi tuổi đi. Sau đó hãy trở về đảm nhận những vị trí quan trọng.”
Cậu ta muốn bật dậy hét lên rằng ông quá đáng, nhưng nhờ sự kiên nhẫn học được ở châu Âu, cậu ta đã có thể nở một nụ cười rạng rỡ.
“Vâng ạ, ông nội. Cháu sẽ cố gắng. Xin ông cứ chờ xem.”
Jin Young-joon kết thúc lời chúc năm mới như thế rồi trở về nhà. Cậu ta cũng không quên nhổ một bãi nước bọt trước nhà ông nội.
“Bảo là phải cắm đầu ở châu Âu đến năm ba mươi tuổi đấy.”
“Thế à? Con không nóng nảy lên chứ?”
“Ôi cha à, con cũng đâu còn là đứa trẻ chưa biết gì nữa. Con đã nói là sẽ cố gắng rồi mới ra về đấy.”
“Làm tốt lắm.”
Phó chủ tịch Jin Young-ki vỗ nhẹ lên vai con trai. Rồi ông nhìn quanh các con đang ngồi trên ghế sofa phòng khách mà nói.
“Giờ các con cũng là người lớn cả rồi, hãy khắc cốt ghi tâm lời ta. Ông nội chắc chắn sẽ giám sát từng đường đi nước bước của các con. Nếu nghe thấy dù chỉ một tin đồn không hay, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến các con mà còn liên lụy đến cả người khác nữa.”
Chị cả Hye-kyung và con út Kyung-joon đều tỏ thái độ dửng dưng.
Dù sao thì những người đứng xa trong danh sách thừa kế như họ cũng chẳng có lý do gì để lọt vào mắt xanh của ông nội. Họ thừa biết những lời cha nói bây giờ là để con trưởng Jin Young-joon đừng gây họa. Đúng như lời cha nói, họ đã là người lớn rồi.
“Hye-kyung, tháng sau tốt nghiệp đại học xong ta sẽ giới thiệu cho con một chàng trai tốt, kết hôn sớm đi. Rồi sau đó muốn đi du học hay gì thì…”
“Cha! Thời đại này ai mà vừa tốt nghiệp đã cưới chứ? Cứ đợi thêm vài năm nữa…”
“Nghe ta nói hết đã!”
Trước cú quát của Jin Young-ki, cái miệng đang bĩu ra của hai đứa con bỗng chốc im bặt.
“Những gì các con có được chỉ là vì là dòng máu của ông nội thôi. Nhờ đó mà các con mới được hưởng thụ mọi thứ mình muốn, làm những gì mình thích. Nếu ông nội bỏ rơi các con, thì ngay cả phân nửa mức sống hiện tại các con cũng không có đâu.”
“Cha, sao tự nhiên lại nói những lời như vậy…”
“Các con không biết là từ năm ngoái ông nội đã thay đổi sao? Người ta càng già thì suy nghĩ càng khác. Muốn ăn gì thì nhớ đến con trưởng, còn có cái gì ngon thì lại muốn cho con út, đó là tâm lý của những bậc cha mẹ già. Hiện tại, sự ưu ái của ông nội đang đổ dồn về phía chú út và gia đình Do-jun của các con đấy.”
Ai cũng phần nào đoán được không khí này. Thậm chí còn có tin đồn Chủ tịch Jin xem cả phim của chú út tạo ra dù bận rộn đến thế.
“Hãy nghĩ đến tuổi của ông nội đi. Còn sống được bao lâu nữa chứ? Từ giờ đến lúc đó đừng gây họa gì và hãy thường xuyên thăm hỏi ông nội. Khi nào tập đoàn Sunyang nằm trong tay cha, các con muốn sống thế nào cũng được. Đã hiểu chưa?”
“Sống yên ổn không gây họa thì liên quan gì đến kết hôn ạ?”
Hye-kyung nổi cáu hét lên, Jin Young-ki tức giận đến mức hét lớn.
“Trong nhà chúng ta có ai kết hôn vì tình yêu không? Nhìn chú Yoon-ki xem! Sống hơn mười năm bị đối xử như đứa con bị vứt bỏ đấy. Đó là cái giá của việc kết hôn theo ý muốn đấy. Nếu con muốn kết hôn theo ý mình, thì thu dọn hành lý cút ngay lập tức!”
Jin Hye-kyung cứng họng trước cú quát của cha.
Jin Young-ki thấy các con đều cúi đầu sợ hãi thì dịu lại tâm trạng.
Hiện tại ông đang bất an đến mức chẳng thể ngủ nổi.
Vì sau khi vụ thâu tóm Ô tô Ajin thất bại năm ngoái, Chủ tịch Jin đã thay đổi hoàn toàn. Những việc quan trọng của tập đoàn thường xuyên được tiến hành mà không thông qua ông, ngay cả những vấn đề của công ty con mà ông vốn dĩ được quyền quyết định cuối cùng thì giờ cũng phải chờ sự phê duyệt của Chủ tịch.
Tin đồn về việc thay đổi cấu trúc kế vị bắt đầu lan truyền, các giám đốc công ty con cũng thường xuyên bỏ qua ông mà báo cáo trực tiếp với Chủ tịch.
Chắc chắn cha đã thay đổi. Và ông cũng mơ hồ đoán được lý do.
Một đứa cháu trai mà ông chưa từng cảnh giác, hay đúng hơn là sự tồn tại của nó vốn dĩ rất mờ nhạt, đang làm chao đảo cả gia tộc.
Jin Young-ki đã kiên định với suy nghĩ rằng, nếu vì chính con cái của mình mà không thể trở thành chủ nhân của tập đoàn Sunyang, thì thà từ bỏ chúng còn hơn.
* * *
“Chú vừa tìm thấy một viên ngọc quý, nhưng không dễ xơi chút nào.”
Trong danh sách Oh Se-hyeon đưa ra chỉ có duy nhất một công ty.
“Doanh thu năm ngoái là 100 tỷ Yên, tương đương gần 800 tỷ Won của chúng ta.”
“Vậy thì chẳng phải là con ngỗng đã lớn rồi sao ạ?”
“Công ty này đi cùng quỹ đạo với ngành IT. Ngành IT càng phát triển thì công ty này càng lớn mạnh. Sau này sẽ còn lớn hơn nữa.”
Năm 92, Windows 3.1 do Microsoft tung ra đã bình định giới công ty máy tính Nhật Bản. Ngoài ra, phần mềm như MS Office cũng bán chạy như tôm tươi. Quy mô thị trường phần mềm của Nhật Bản lớn gấp khoảng hai mươi lần Hàn Quốc. Dân số chỉ gấp đôi một chút nhưng vì ý thức về bản quyền ở đó rất rõ ràng. SoftBank – nơi nắm giữ quyền phân phối độc quyền của Microsoft – đã trở thành một doanh nghiệp lớn chỉ trong chớp mắt.
Tôi không nói câu “Thật ra con cũng nghĩ đến SoftBank nên mới nói với chú đấy”. Không cần thiết phải nhắc đến vì nó trùng khớp với suy nghĩ của tôi.
Chẳng phải đức tính của một chủ nhân thực thụ là nhận lỗi về mình và dành vinh quang cho cấp dưới sao?
“Không dễ xơi là ý gì ạ?”
“Công ty đã vào quỹ đạo nên chắc họ nghĩ không cần thiết phải nhận đầu tư. Người sáng lập công ty này… à, người này là thế hệ thứ 3 của người Hàn tại Nhật.”
“Con cũng biết ạ. Đã từng lên báo một lần. Trong bài báo đặc biệt về những kiều bào thành công ấy. Nghe nói hơi lập dị ạ.”
“Vậy sao? Dù sao thì vì viết nên huyền thoại thành công ở Nhật nên các nhà đầu tư kéo đến rất đông. Nhưng vì chẳng thiếu thốn gì nên người đó từ chối tất cả.”
“Đúng là trường hợp giống với Dell Computer nhỉ.”
Cứ như vậy, nhà nào làm ăn phát đạt thì người đến tìm đều mang theo tiền, còn nhà nào không làm ăn được thì người đến tìm đều đòi tiền cho mượn.
“Không, bên này còn kiêu căng hơn. Vì vị chủ tịch đó rất tự tin.”
“Có dự định niêm yết không ạ?”
Tôi chỉ đọc được vài mảnh tin trên Internet nên không hề biết thời điểm chính xác. Nhưng tôi nhớ rõ ràng là lúc niêm yết, lợi nhuận đã vượt qua mức 100 lần một cách dễ dàng.
“Chà, chưa nghe nói tới chuyện đó.”
“Vậy thì vẫn còn cơ hội ạ.”
“Vấn đề là việc thuyết phục… không có vẻ khả thi đâu.”
Những người đầu tư thất bại từ trước đến nay không giống tôi. Bởi vì họ không bao giờ nghĩ rằng dù công ty phân phối phần mềm có thành công lớn đến đâu thì giá cổ phiếu cũng sẽ tăng vọt.
Nếu biết được sự thật này thì có thể đầu tư bao nhiêu tùy thích.
“Chú ơi.”
“Ừ.”
“Ông nội đã từng nói thế này ạ. Tất cả mọi thứ trên thế giới đều có giá của nó. Chỉ là giá mà mỗi người suy nghĩ đều khác nhau thôi.”
“Chà, nghe không giống lời lẽ cao siêu lắm nhỉ? Thế còn việc bán cả nước suối thông thường nữa chứ.”
Ở nước ta, lần đầu tiên nước suối được bán chính thức là vào thời điểm Olympic Seoul 88. Lúc đó chính phủ cho phép bán nước suối vì vận động viên nước ngoài trong thời gian diễn ra Olympic, nhưng sau khi Olympic kết thúc thì lại cấm.
Chính phủ lo ngại việc bán nước suối có thể tạo ra sự phân hóa giữa người giàu mua nước suối uống còn người nghèo uống nước máy, đồng thời viện lý do gây cạn kiệt mạch nước ngầm và ô nhiễm môi trường nên không cho phép bán nước suối.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp kinh doanh nước suối vẫn liên tục yêu cầu cho phép bán và hiện đã đệ đơn lên Tòa án Hiến pháp.
“Đúng vậy ạ. Cổ phiếu của SoftBank cũng là hàng hóa. Chắc chắn họ sẽ bán. Chỉ cần cho nhiều tiền thôi ạ.”
Trước lời nói của tôi, Oh Se-hyeon bắt đầu nhìn tôi bằng ánh mắt tràn đầy tò mò.
“Vậy con nghĩ có thể chi ra bao nhiêu?”
“Ý chú thế nào ạ?”
Ông ấy trầm ngâm một lát rồi đưa bàn tay ra.
“Gấp năm lần. Chừng này chắc là có thể để lại khoảng 30% lợi nhuận sau khi niêm yết với đà tăng trưởng ban đầu.”
“Gấp năm lần thì có vẻ bên đó sẽ không quan tâm đâu ạ.”
“Đó là lý do chú bảo là bất khả thi. Vì sẽ có rất nhiều nhà đầu tư đề nghị gấp năm lần. Nếu suy ngược lại thì điều đó cũng có nghĩa là không còn giá trị đầu tư cao hơn mức này nữa.”
“Vậy thì biết đâu chủ tịch SoftBank sẽ bán nếu chúng ta chi nhiều hơn năm lần thì sao ạ? Vì ai cũng nghĩ như thế mà?”
Oh Se-hyeon mỉm cười trước lời nói của tôi.
“Có thể lắm. Con định chi gấp bao nhiêu?”
“Gấp bao nhiêu lần thì để hỏi ý kiến chủ tịch SoftBank xem sao. Đề nghị rằng chúng ta sẽ làm theo đúng ý ông ấy. Con muốn xác nhận xem vị chủ tịch đó lập dị đến mức nào ạ.”
Không cần tham lam quá đâu. Cứ lấy lợi nhuận gấp đôi là đủ rồi.









